2019年,衣恋集团还作价 2.6亿美元将 E-Land Footwear USA Holdings全部股权出售给特步国际。其所售公司旗下有 K-Swiss、 Palladium及 Supra三个全球化知名运动品牌,以及两个子品牌 PLDM和 KR3W。
与此同时,衣恋集团还要面对旗下品牌在中国吸引力下滑的困境。
2020 年中,SPAO 广州富力海珠城门店关闭,而这是该品牌在华南地区的首家及唯一门店。2013 年进入中国市场后,SPAO 曾一度开出超50 家门店。自2017 年经历大规模关店后,截至目前SPAO 在中国仅剩门店十余家。
界面时尚曾分析过,随着中国市场消费力提升、供应链改革,以及线上服饰品牌激增,自2016 年起国际快时尚品牌在中国开始退潮,频传关店和退出中国市场的消息。
相较于主品牌ELAND 美式学院风的定位,以及300 元到2000 元不等的中高端定价,主打快时尚的SPAO 的主要价格带在400 元以下,且时常进行折扣促销活动。这样的定位和价格带在如今的中国市场并不算有竞争力。
新冠疫情对零售市场的打击多少加剧了衣恋集团的危机。界面时尚曾报道,2020 年上半年,衣恋集团销售额出现公司成立以来首次两位数的季度下滑,衣恋集团陆续关闭了位于大邱、仁川的多家门店。此外,衣恋集团出售了20 多家门店停车场的10 年期经营权,以筹集约7 亿元人民币的流动资金。
近两年在中国市场,衣恋集团正试图通过数字化转型的方式来摆脱其影响力下滑的困境。
根据见实科技消息,衣恋集团新零售负责人张笠巍曾在近期举办的2022 驿氪第5 届用户大会上表示,2019 年衣恋集团刚开始新零售部分门店的的探索。
2020 年由于新冠疫情的催化因素,衣恋集团在这一年迅速搭建了小程序、直播广告、数据运营、会员体系、线上线下融合等数字化运营的关键项目。2021 年,衣恋集团进一步布局私域运营等更为细化的数字化方向。
然而,从整个电商发展的大环境来看,衣恋集团数字化转型的已然迟缓。而衣恋集团的另一大难点在于旗下30 多个品牌如何进行整合管理,才能保证整体转型的存活率。